2017年长岭炼化十大新闻

​1、公司生产经营效益再创佳绩

今年以来,公司全体干部职工以迎接十九大、学习十九大、贯彻十九大为主线,坚持价值引领导向,狠抓装置平稳运行,抓好新建装置建设开工,持续优化生产经营,精耕细作,抢抓市场,公司航煤、车柴、高标号汽油等高价值产品产量进一步提升,产品结构持续优化,公司全年预计加工原料油711.45万吨,实现销售收入327亿元,上缴税收86亿元,炼油预计实现利润12亿元。在三年一次的大检修情况下,股份长岭分公司、资产长岭分公司仍全面完成总部下达的目标任务,实现利润再次突破10亿元大关,生产经营业绩持续稳定在历史高位水平。


2、安全生产实现“四无”目标

2017年,公司的安全生产经历了生产装置运行后期、全厂停工大检修以及开工优化运行等不同阶段,全体干部职工坚持问题导向,认真履职,砥砺前行,认真落实HSE责任制,坚持全员安全风险识别,坚持推行承包商积分制考核,坚持督察督办常态化,坚持强化预案演练,提高应急处置能力。安全生产总体保持平稳态势,没有发生上报集团公司事故,为圆满完成全年目标任务提供了坚实保障。公司通过国家危险化学品从业单位一级标准化企业年审,荣获湖南省安全生产工作先进单位。


3、装置全停检修安全顺利完成

2017年的公司装置停工大检修,历时52天,32套炼油装置、储运、热电、水务3个公用工程系统及3套化工装置全停检修。施工人数多达6410人,车辆354台。公司上下高度重视检修及开停工工作,以“八分准备、二分实施”的理念精心准备、超前介入、扎实推进,创新运用网格长管理、桌面推演、视频监控等手段,全过程抓好检修工作。公司干部员工与参检单位人员齐心协力、加班加点,狠抓安全、质量、环保、进度,确保了大检修顺利完成,打赢了检修翻身仗,为公司生产经营再创佳绩夯实了基础。


4、改革攻坚克难稳步推进

公司将三项(人事、劳动、分配制度)制度改革作为国有企业深化改革的重要部署和增强活力激发动力的重要举措,全面开展对标先进实施“三定”工作,组织机构持续优化和人员“三定”方案编制完成,报送总部审批。坚持顶层设计与企业实施相结合,深化改革项目迈出新步伐。 “三供一业”分离移交取得积极进展,两个生活小区的水、电、气移交项目协议如期签订,岳阳小区供水改造施工圆满完成,岳阳小区供电和长岭社区供气移交改造按节点有序施工;市政、社区管理职能及物业分离移交工作同步推进。资产分公司盘活码头、农场置换土地,房屋门面清理,深层次推进业务外包,加大道路沥青生产多创效益,存续部分扭亏脱困成效初显。


5、油品质量升级按时达标

公司实施成品油质量升级改造,国Ⅴ标准车用汽、柴油向省内外市场提前全面供应。2017年7月, 100万吨/年催化柴油加氢转化装置顺利开工。该装置投资6.1亿元,不新征土地,不新增定员,采用先进的FD2G技术,为国内首套新建装置。催化柴油加氢转化装置建成投产有效减少大气污染,满足市场对清洁油品需求,对公司进一步推动油品质量升级、调整产品结构、解决生产后路畅通问题具有重要意义。


6、科技创新助推长岭提质增效

公司坚持战略导向,以科技创新驱动内涵发展,持续提升生产经营技术水平。开发加氢催化柴油进第二提升管多产汽油技术,产品收率大幅提升,满足国Ⅴ汽油生产要求,达到国际先进技术水平,增效5000万元。举办以“创新驱动与提质增效”为主题的第七届科技论坛。“十三五”发展规划正式发布,为公司“十三五”发展、建设优秀企业描绘了宏伟蓝图。120万吨/年催化重整项目提交总部决策,完成航煤增产白皮书。环氧丙烷后加工生产聚醚、3#催化双提升管改造、乙醇汽油生产技术等研发工作强力推进。


7、改善民生文明建设持续提升

公司坚持特色活力人本“三个长岭”建设,改善民生,岳阳小区二期建成投用,780户家庭集体搬入城市新居。加大老旧社区改造的力度,投入1646万元进行道路、停车坪、绿化、亮化等建设,社区环境进一步改善。成功举办了公司第十届职工运动会。继续开展“走基层、访万家”活动,走访家庭1982户,员工幸福感、获得感进一步增强。为1663名困难员工帮扶救助181.8万元,岳阳市职工医疗互助为1547人补助81.6万元。全年组织15项公司级文化体育活动,职工业余文化生活更加丰富。


8、党建思想工作融入中心再发力

今年以来,公司党建思想政治工作以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主题,抓“转观念、勇担当、创效益,建设优秀企业”专题讨论,促管理创新能力提升,抓基层党建,夯实基础;抓思想引领、宣传教育,抓媒体融合,抓深度融入,凝聚合力;抓作风建设,整治“低老坏”顽疾;抓反腐倡廉,保驾护航。抓综治维稳,确保一方平安,公司上下团结一心向着“建设优秀企业”的目标奋力前行。


9、党风廉洁建设赢得山清水秀

  公司党委推动全面从严治党、从严治企向纵深发展,向基层延伸,着力打造风清气正、干事创业的政治生态。持之以恒正风肃纪,公司领导班子以上率下,带头落实中央八项规定精神,“头雁效应”有效发挥,全年组织“四风”检查12次,立案追究1人,党员干部纪律规矩意识明显增强;充分运用监督执纪“第一种形态”管住大多数,立足抓早抓小,“红脸出汗”,全年日常廉洁谈话133人次,提醒谈话48人,诫勉谈话33人;始终保持执纪审查高压态势,严肃查处加油业务违纪案,全面推进“微腐败”专项治理,全年立案10起,党纪处分8人,政纪处分33人,持续释放从严执纪强烈信号,“不敢”的氛围有效强化。


10、勇担社会责任展示央企风采

公司积极承担社会责任,努力以绿色发展回馈社会,积极推动清洁生产,开展环保三年计划,碧水蓝天项目全面建成投用。公司坚持开放办企业,被中国石化集团公司确定为公众开放日示范单位。公司持续对平江县梅仙乡三里村开展精准扶贫,派驻专员驻村扶贫,领导班子成员五次集体前往现场帮扶,实现帮扶对象全部脱贫。公司员工参加“慈善一日捐”活动捐款54.9万元。公司积极参与岳阳市文明城市创建和学雷锋志愿活动,荣获“湖南省创新企业文化建设模范单位”称号,经复查合格,继续保留“全国文明单位”荣誊称号。

信息来源:公司党委宣传部
2017-12-31